Organizaciones Saludables vs. Tóxicas
Introducción
- Charla impartida por Jaime Pizarro.
- Diploma en Organizaciones Saludables y de Alto Rendimiento.
- Formato online, los jueves de 9 a 13 hrs.
- Objetivo: Diferenciar organizaciones saludables de las tóxicas.
Conceptos Iniciales
- La salud organizacional influye en el logro de metas y planes estratégicos.
- Síntomas de mala salud organizacional: pérdida de talento, renuncias silenciosas, presentismo.
Síntomas y Causas
- Síntomas: Estrés, presentismo, relaciones conflictivas.
- Causas: Comunicación pobre, líderes no efectivos, falta de oportunidades, etc.
- Es necesario identificar las causas para resolver los problemas.
Capital Psicológico
- Definición: Un nuevo tipo de capital compuesto por optimismo, autoeficacia, resiliencia y esperanza.
- Alta correlación con el desempeño organizacional.
Factores de Estrés en el Trabajo
- Encuestas: Alto porcentaje de empleados buscando otros trabajos o con bajo compromiso.
- Síntomas de renuncias: Falta de oportunidades, liderazgo que no inspira, trabajo sin sentido.
La Ciencia del Bienestar
- Emociones positivas impactan notablemente en desempeño y salud mental/física.
- Beneficios: Mejores relaciones sociales, menor estrés, innovación, mejor toma de decisiones.
Psicología Organizacional y Modelos de Liderazgo
- Psicología Organizacional Positiva: Estudia el funcionamiento óptimo de las organizaciones.
- Modelos de Liderazgo: Liderazgo transformacional, auténtico y de servicio.
- Entrenamiento: Optimismo y otros aspectos del capital psicológico son entrenables.
Organizaciones Tóxicas
- Características: Comunicación pobre, relaciones conflictivas, falta de feedback, desmotivación generalizada.
- Efectos: Alta rotación, pérdida de talento, bajo rendimiento.
Organizaciones Saludables
- Definición: Enfoque sistemático y proactivo en mejorar procesos y resultados organizacionales y de personas.
- Características:
- Valor estratégico de la salud.
- Ambiente físico sano y seguro.
- Ambiente inspirador y colaborativo.
- Productos y servicios de calidad.
- Buenas relaciones con el entorno y resultados financieros sólidos.
Medidas y Buenas Prácticas
- Selección especializada: Evaluación de capital psicológico durante el proceso de selección.
- Formación continua: Desarrollo de carrera y programas de bienestar.
- Trabajo colaborativo: Cultura de colaboración apreciativa y feedback continuo.
- Metas: Desafiantes pero alcanzables, idealmente co-creadas con los colaboradores.
- Feedback: Evaluaciones productivas centradas en el aprendizaje.
- Cocreación: Involucrar a los colaboradores en el diseño e implementación de políticas.
- Medición: Utilizar herramientas para medir engagement, resiliencia, bienestar global, etc.
Importancia del Propósito
- Trabajo significativo: Vital para el compromiso y satisfacción laboral.
- Propósito organizacional: Ayuda a los empleados a entender el valor de su trabajo.
Diploma y Entrenamiento
- Temas cubiertos:
- Neurociencia aplicada al bienestar.
- Capital psicológico y fortalezas de carácter.
- Liderazgo positivo y configuraciones organizacionales saludables.
- Modalidad: Entrenamiento personalizado, clases online.
Conclusión
- Gran oportunidad para formarse en áreas clave y transformar las organizaciones en espacios más saludables y eficientes.
- La participación y compromiso de la alta dirección son cruciales para el éxito.
Próximas Actividades
- Jornada en Sofofa el 3 de agosto sobre organizaciones saludables.
Para más detalles e inscripción: Escuela de Psicología UAI