Organizaciones Saludables vs. Tóxicas

Jun 19, 2024

Organizaciones Saludables vs. Tóxicas

Introducción

  • Charla impartida por Jaime Pizarro.
  • Diploma en Organizaciones Saludables y de Alto Rendimiento.
  • Formato online, los jueves de 9 a 13 hrs.
  • Objetivo: Diferenciar organizaciones saludables de las tóxicas.

Conceptos Iniciales

  • La salud organizacional influye en el logro de metas y planes estratégicos.
  • Síntomas de mala salud organizacional: pérdida de talento, renuncias silenciosas, presentismo.

Síntomas y Causas

  • Síntomas: Estrés, presentismo, relaciones conflictivas.
  • Causas: Comunicación pobre, líderes no efectivos, falta de oportunidades, etc.
  • Es necesario identificar las causas para resolver los problemas.

Capital Psicológico

  • Definición: Un nuevo tipo de capital compuesto por optimismo, autoeficacia, resiliencia y esperanza.
  • Alta correlación con el desempeño organizacional.

Factores de Estrés en el Trabajo

  • Encuestas: Alto porcentaje de empleados buscando otros trabajos o con bajo compromiso.
  • Síntomas de renuncias: Falta de oportunidades, liderazgo que no inspira, trabajo sin sentido.

La Ciencia del Bienestar

  • Emociones positivas impactan notablemente en desempeño y salud mental/física.
  • Beneficios: Mejores relaciones sociales, menor estrés, innovación, mejor toma de decisiones.

Psicología Organizacional y Modelos de Liderazgo

  • Psicología Organizacional Positiva: Estudia el funcionamiento óptimo de las organizaciones.
  • Modelos de Liderazgo: Liderazgo transformacional, auténtico y de servicio.
  • Entrenamiento: Optimismo y otros aspectos del capital psicológico son entrenables.

Organizaciones Tóxicas

  • Características: Comunicación pobre, relaciones conflictivas, falta de feedback, desmotivación generalizada.
  • Efectos: Alta rotación, pérdida de talento, bajo rendimiento.

Organizaciones Saludables

  • Definición: Enfoque sistemático y proactivo en mejorar procesos y resultados organizacionales y de personas.
  • Características:
    • Valor estratégico de la salud.
    • Ambiente físico sano y seguro.
    • Ambiente inspirador y colaborativo.
    • Productos y servicios de calidad.
    • Buenas relaciones con el entorno y resultados financieros sólidos.

Medidas y Buenas Prácticas

  • Selección especializada: Evaluación de capital psicológico durante el proceso de selección.
  • Formación continua: Desarrollo de carrera y programas de bienestar.
  • Trabajo colaborativo: Cultura de colaboración apreciativa y feedback continuo.
  • Metas: Desafiantes pero alcanzables, idealmente co-creadas con los colaboradores.
  • Feedback: Evaluaciones productivas centradas en el aprendizaje.
  • Cocreación: Involucrar a los colaboradores en el diseño e implementación de políticas.
  • Medición: Utilizar herramientas para medir engagement, resiliencia, bienestar global, etc.

Importancia del Propósito

  • Trabajo significativo: Vital para el compromiso y satisfacción laboral.
  • Propósito organizacional: Ayuda a los empleados a entender el valor de su trabajo.

Diploma y Entrenamiento

  • Temas cubiertos:
    • Neurociencia aplicada al bienestar.
    • Capital psicológico y fortalezas de carácter.
    • Liderazgo positivo y configuraciones organizacionales saludables.
  • Modalidad: Entrenamiento personalizado, clases online.

Conclusión

  • Gran oportunidad para formarse en áreas clave y transformar las organizaciones en espacios más saludables y eficientes.
  • La participación y compromiso de la alta dirección son cruciales para el éxito.

Próximas Actividades

  • Jornada en Sofofa el 3 de agosto sobre organizaciones saludables.

Para más detalles e inscripción: Escuela de Psicología UAI