VB Grundlagen: Die vier häufigsten Nachtragsfälle

Einleitung

• Thema: Vier häufigsten Nachtragsfälle in öffentlichen Projekten
• Zielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber im Baugewerbe, insbesondere bei öffentlichen Projekten

Nachtrag 1: Nachtrags-LV (Leistungsverzeichnis)

• Problem: Auftraggeber liefern häufig kein Nachtrags-LV
• Herausforderung: Zeitaufwand für die Erstellung von Nachträgen wird nicht vergütet
• Aufwand: Massenermittlung, technische Abstimmung, Bedarfsermittlung, Bestandsaufnahme
• Lösung: Aufwände kalkulieren und als Zusatzleistung beim Auftraggeber geltend machen
• Beispielrechnung: 50-100 Nachträge pro Jahr = 400-800 Stunden = 3-6 Monate Arbeit für einen Mitarbeiter

Nachtrag 2: Stundenlohnpositionen falsch kalkuliert

• Problem: Unzureichende Stundenverrechnungssätze für Helfer, Monteure etc.
• Verursacher: Kostenorientierte Ausbildung durch Handwerkskammer, Hochschulen
• Lösung: Marktübliche Preise in der Region ermitteln und anwenden
• Benchmark: Spitzenreiter erzielt 240 € pro Monteur
• Strategie: Rechtliche Kenntnisse und Ausschreibungsstrategien nutzen, um höhere Sätze durchzusetzen

Nachtrag 3: Massenveränderungen

• Problematik: Massenausschreibungen enthalten häufig Fehler oder ändern sich stark
• Folge: Liquiditätsengpässe durch nicht umsetzbare kalkulierte Erträge
• Vorgehen: Ausgleichsberechnungen für Massenminderungen erstellen
• Wichtig: Nachträge werden nicht in Saldierungen eingerechnet, da Bauzeiten verändert
• Benchmark: 5-20% des Auftragswertes zusätzlich vergütet bekommen

Nachtrag 4: Bauzeitverlängerung

• Ursache: Verschiebung, Unterbrechung der Bauzeit
• Auswirkungen: Unterdeckung der Erträge, Anspruch auf Bauzeitnachträge
• Beispiele: Ursprungstermine und tatsächliche Bauzeit
• Folge: Projektbezogene Unterdeckung der Ertragssituation
• Lösung: Bauzeitnachträge für entsprechende Bauzeitvergütungen geltend machen

Fazit

• Wichtigkeit: Beherrschung dieser vier Nachtragsfälle für die Zukunftssicherung des Betriebs
• Potenzial: Je nach Unternehmensgröße Nachtragsmöglichkeiten von 100.000 € bis zu über einer Million € im Jahr
• Aufruf zur Handlung: Terminvereinbarung für ein Erstgespräch unter vob-erklärt.de
• Ziel: Stressfreier und profitabler Projektablauf durch systematisiertes Nachtragsmanagement